技术实力和人才队伍培养

一、技术力量雄厚

总医院和科室分批（先后二十八人次）安排与烧伤整形美容专业相关的医师及护理人员前往北京积水潭医院、上海瑞金医院、第四军医大学西京医院、上海第九人民医院、中国整形医院、北京黄寺国防科工委整形美容医院及北医三院、第三军医大学西南医院、南京鼓楼医院等国内一流的烧伤科及整形美容外科进修学习，并派出4人次前往西安外国语大学进修英语，1人次赴美国南佛罗里达大学访学交流。经过数十年的发展，宁夏医科大学总院烧伤整形美容外科已形成了具有一定规模的烧伤整形美容专业团队。

二、人才队伍培养措施

按照宁夏医科大学总医院实现跨越式发展的总体规划的要求，以科教兴医为目的，精心组织、合理安排、拓宽途径、增加投入，以综合提高本学科的医、教、研能力为目的，逐年培养中青年临床骨干，从而进一步提高本学科医务人员的业务素质和技术水平。

培养原则为坚持岗位自学和脱产培训，重点培养和一般进修，走出去和请进来相结合的原则。开展多种形式、不同层次、不同内容的人员培训。对低年资医务人员，住院医生按规范化培训的要求，严格“三基”训练。科室与医院职能部门紧密配合，开展多形式的教育培训方法，增强对低年资医务人员的培训、考核力度，夯实基本的医疗服务能力。中级职称医务人员按年度计划选送到上级医院进修作为培训的主渠道。对学科骨干、高级职称人员的重点培养，要根据医院及学科发展和建设的需要，分批到国内外著名医院进修或学术交流学习，并能同时开展较高水平的新技术、新项目。硕士生和博士生以引进和培养相结合，力争在五年内达到7~10名硕士生，1~2名博士生。国外培训拟以整形美容外科方向为主。

为了提高中青年医务人员的自身素质和业务水平，提高烧伤整形美容外科的整体医疗护理水平，鼓励中青年优秀人才脱颖而出，特制定如下人才培养制度：

1. 加强领导,确保青年人才培养工作的顺利开展,成立以科室主任为负责人的人才培养小组。从德、能、勤、绩诸方面严格考核，选拔青年优秀人才。

2. 狠抓青年医务人员“三基”和专科基础培训，督促青年医务人员努力学习业务,提高临床实践能力,练好内功；切实解决青年医务人员基本功不扎实、眼高手低、自我感觉良好的问题，以“学、传、帮、带”促进全科室医护人员业务水平的提高。

3. 鼓励青年专业技术人才脱颖而出，充分为他们搭建发挥才能的舞台，努力打造出医院的技术名牌和质量名牌。

4. 针对烧伤整形美容外科的特点，抓好应急队伍、预备队伍的建设，尤其是青年医务人员队伍的建设，充分发挥青年业务骨干的带头作用，增强处置突发公共卫生事件（成批灾难性烧伤事故）的能力。

5. 加强青年医务人员作为定向梯队人才培养的举措，积极选派优秀的青年业务骨干分期分批到外地进修学习或参加专题学习班（每年1~2人）。

6. 鼓励中青年医务人员积极参与科研攻关，课题申报，撰写学术论文，引进新技术，开展新项目，加强与区内外医院的交流与协作，进一步提高烧伤整形美容外科的医疗、教学、科研水平。

7. 鼓励青年医务人员积极深造，攻读更高一级学位，为本专业学科的发展提供必要的科研人才支持。